今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能員工旅遊:

商品訊息描述:

主要設施

  • 14 間禁煙客房
  • 頂樓天台
  • 空調
  • 自助洗衣
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 公共區域提供電視

鄰近景點

  • 位於淺草
  • 淺草寺 (1.3 公里)
  • 東京晴空塔 (2.2 公里)
  • 江戶東京博物館 (1.3 公里)
  • 淺草神社 (1.3 公里)
  • 秋葉原電器街 (2.3 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【洪凱音╱台北報導】

中信金控昨(24)日宣布加入以色列金融科技FinTech育成中心The Floor,共同研發金融科技商業應用;中信金控不但是The Floor在台唯一的合作夥伴,更是亞洲首家合作的金融機構,中信金因此也正式與匯豐銀行(HSBC)、蘇格蘭皇家銀行(RBS)、桑坦德銀行(Santander)及英特爾(Intel)等國際知名銀行與企業,並列為The Floor策略夥伴。

中信金控成為The Floor在台灣的獨家策略合作夥伴,除了與FinTech新創公司共同研發新的商業應用科技,亦能透過討論過程激盪創意提升內部創新能力,更有機會在英特爾的創新實驗室中進行專案測試。

The Floor是以色列第1家以金融科技為核心項目的FinTech育成中心,坐落於特拉維夫(Tel Aviv)股票交易大樓,擁有連結以色列超過400家的FinTech新創生態圈的資源。

中信金控表示,以色列是新創公司的發源地,超過400家FinTech新創團隊都有機會成為中信金控未來合作夥伴。勤業眾信(Deloitte & Touche)2016年報告也指出,以色列FinTech聚焦在資訊安全、KYC(Know Your Customer,認識客戶)、智能投顧(Robo Advisor)等領域,以色列目前有超過200家的資安新創公司,資安產業的出口總額1年可高達35億美元。

資訊安全是金融機構重視的底層技術,中信金控期待這次與以色列FinTech公司合作,能激盪出不同火花,並結合生物辨識技術,尋求更有效率、更安全的商業應用科技機制。

以色列政府在立法及稅率上支持新創公司,2016年合併首席科學家辦公室(Office of Chief Scientist)及工業研發中心(MATIMOP),成立以色列創新科旅遊便宜技部(Israel Innovation Authority),專責扶植研發產業。

同時,國際科技大廠及全球金融機構也看好以色列的創新能量及人才,紛紛在該國設立研發中心,如Google中東首個研發中心、蘋果全球第2大研發中心,以及英特爾海外第1個研發中心皆位於以色列。

工商時報【于國欽】

受僱報酬占GDP比率,與該國受僱人員占就業人口比重有關,我國受僱人員占就業人口比率75%、南韓68%,我國受僱報酬比率理應高於韓國,但近年我國受僱報酬比率卻低於韓國。

■?量一國住宿評價英文所得分配有許多方法,可以觀察家庭所得五等分位、十等分位的變化,可以研究吉尼係數的走勢,也可以GDP分配至受僱人員報酬的比率加以觀察。

多數人都知道GDP可以算出經濟成長率,但可能不知道它也可以呈現所得分配,從晚近各國公布的GDP可以發現,所得分配不均日趨擴大,台灣尤其嚴重。

根據國民經濟會計(SNA)的定義,GDP是指社會運用各類生產要素,進行生產活動所創造的所得,這些所得會依各要素的貢獻進行分配,勞工獲工資,地主獲地租,資金獲利息、企業家獲利潤,觀察一、二十年,即可瞭解一國所得分配的走勢。

以去年我國而言,16.6兆元的GDP,7.3兆分配至受僱人員報酬、5.8兆分配至營業盈餘、2.6兆為固定資本消耗、0.9兆為間接稅。

分配至受僱報酬比率降

這四項分配裡,受僱人員報酬與營業盈餘這兩項最受關注,我國自1981年以來受僱報酬的比率持續升高,1989年升逾50%,連續七年在50%以上,此後開始下滑,其間或有起浮,但趨勢呈直線下跌,至去年已降至43.9%。

43.9%的意思是一年創造的GDP,只有43.9%分配給勞工,比起二十年前逾五成分配給勞工已相去甚遠。GDP分配給勞工的比重降低,但分配給營業盈餘的比率卻日益升高。

根據統計,二十多年來分配至營業盈餘的比率已由30%升至35%,而分配至固定資本消耗(折舊)的比率也由10%升至15%,用白話文講,二十多年來,隨著經濟發展,資本存量擴大,不能分配的比率(折舊)升高了,分配給大股東的比率(營業盈餘)也愈來愈高了。

我們這些年經濟成長雖不高,但保一、保二總還是有的,若是均衡的分配,工資也應有所成長才是,然而,我們十多年來的工資成長極緩,甚至是停滯的。大學畢業生的起薪,1999年2.8萬元,2015年竟降至2.7萬元,研究所學歷也僅由3.0萬微升至3.2萬,這個薪資停滯的局面是台灣半世紀以來所僅見,難怪受僱人員報酬比率會由50%降至43.9%。

薪資成長遠不及經濟成長

如果薪資停滯是因經濟成長低迷所致,那麼政府該做的是改善投資環境,如此即可改善工資,然而我們如今出現的問題是薪資成長遠不及經濟成長,以2002~2011年而言,十年之間平均經濟成長4.7%,而薪資成長僅0.8%,極不相稱,顯然經濟並非沒成長,只是沒有分配到勞工身上罷了。

二十年來台灣受僱人員報酬分配比率降低,說明我們薪資停滯不單是成長問題,更是分配問題,政府若僅從成長著手,經濟成長的果實是永遠進不了勞工口袋的。

也許有人會說,所得分配不均是全球化使然,各國都一樣,然而,這話對了一半,錯了一半,我們查考各國GDP分配面統計可以發現,自1990年以來日、美受僱人員報酬分配比雖也下滑,但仍在51%以上,南韓與我雷同,但亦較我國輕微,去年分配比仍逾44%,顯見台灣所得分配不均的情況,較之鄰國,猶有過之。

這些年台灣經濟很悶,一直被認為是經濟成長動能不足所致,但從二十年來的統計可以發現,這更是所得分配不公使然。分配面不改善而想穩健成長,只怕比登天還難。

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